自10月1日“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛开展以来，，，，各集团公司认真贯彻落实劳动竞赛精神，，，，坚持“工程第一、
、
、、销售第一
、、回款第一、、、、手续第一、、、、管理第一”的“四加一”要求主旨，，，以追赶拖欠的年度计划任务为总目标，，，，迅速掀起“比、、学、、、、赶
、、、帮、、
、超”的竞赛热潮。
。。。

【以“晒”促“赛”  坚守责任担当】

“大干90天”活动开展以来
，，各集团公司迅速成立以主管领导为组长的竞赛小组，
，，并制定具体的方案细化目标任务，
，在公司上下掀起大干热潮。
。。

目前有哪些项目做得不足？？？哪些项目运营节点没有把控好？？哪些置业顾问本周进了销冠榜
？
？哪些地方做的不好落后了？
？？在部门例会、
、、、每日工作盘点中
，
，，“晒数据”、、、
、“晒成绩”、、、“晒短板”、
、、、“晒不足”已成为常态。。不仅“时时晒”，，，还要“处处晒”；不仅“晒结果”，，还要“晒过程”。。通过以“晒”促“赛”的方式，
，，，为员工营造“比
、、、、学、
、赶、
、
、帮、、超”的氛围
，，达到及时分析、、总结，
，，不断改进、、提高的目的。。。

【干字当头  努力上交合格答卷】

各集团公司狠抓落实
，，，把誓言变成热火朝天的实际行动，，，这不只是一个响亮的口号，，更是一份庄严的承诺、、、一份敢于担当的责任。
。
。

今年由于疫情原因导致今年各项节点滞后，，，为确保各项目顺利推进，，，地产各项目倒排工程计划，，
，，重点跟进各项工作进度，，，，科学安排穿插施工，，，由各施工单位明确每个楼栋责任人
，，在出入口明显处公开包含单位、、、姓名、、、联系方式的责任名牌，，，，方便现场各施工单位责任人之间沟通协调
；在产品营销上，
，
，定期召开专题会议
，，尊龙时凯·竹园项目销售经理每晚准时盘客，，，置业顾问一对一汇报客户情况，
，，
，摸透每一名客户“从哪来、、、
、怎么来
、、、需要什么、
、、、纠结什么”。。。双节期间抢抓时机，，，开展形式多样的周末暖场活动
，，增进与业主的感情交流
，，，，扩大了尊龙时凯集团的品牌影响力。
。。

工业方面，
，，10月21日，，澳泊公司迎来新疆库尔勒铂金时代多个车位的签单；11月10日，
，，，在新能源汽车公司九楼会议室举行了亚辰E80新品发布会，
，，并与多名区域经销商签订区总经销合同，，，，第二阶段累计回款任务完成比例的110.63%；11月2日，，，签订陕西岐山电梯合同，
，
，，11月12日又签订定西福建大厦项目电梯合同，
，与此同时
，，
，，伊士顿电梯营销中心省外营销部顺利签订平凉电梯项目，，，针对已经梳理的重点项目，，，通过《目标阶段标准管理》、、、《伊士顿电梯项目摸排、
、跟踪、
、、销售记录报备表》以及《伊士顿电梯特约意向代理商洽谈记录表》等有效管理工具，，加强销售过程管理
，
，，保证各营销阶段洽谈信息的有效性与准确性。。

同时，，，资产集团中太公司完成上海、、北京写字间
，，，尊龙时凯新村一号楼负一层的出租任务，
，，
，提前完成“大干90天”第二阶段目标任务；富力公司清收案件推进落实有亮点：武威三沟回款提前到账，，，春天化工与集团领导、、律师密切配合，，，达成和解协议签署
，
，实现首期回款。。

风雨多经志弥坚，，，，关山初度路犹长。
。。“大干90天”犹在征程，，
，尊龙时凯集团将始终如一
，，，，以开拓进取、、、、创先争优的锐气，，，
，攻坚克难
、、众志成城的豪气，
，，，蓬勃向上、、奋发有为的朝气，，，，精准定位
、、、持续发力
，，用品质赢得市场，，用信誉书写辉煌，
，努力向高质量发展迈进，
，，不断向实现“尊龙时凯梦”的征程中迈出坚实的步伐！！！
！